試用期做咗兩星期就被炒：有冇賠償？對履歷有冇影響？

阿 Ken 剛跳槽去一間新公司，合約寫明有 3 個月試用期。點知做咗兩個星期，公司突然話「唔太適合團隊文化」，即日叫佢唔使再返，只表示會「出返至今人工」。

阿 Ken 心裏面有幾個疑問：

• 咁樣算唔算「無理解僱」？

• 試用期被炒有冇遣散費或者其他賠償？

• 之後見工要點解釋，會唔會影響履歷？

呢啲都係香港打工仔好常見嘅情況，但好多人都唔太清楚自己權益同實際可以點做。

一、試用期被解僱，有冇賠償？

1. 試用期唔等於「完全冇保障」

《僱傭條例》並冇話「試用期員工完全冇權益」，只係某啲權利要視乎你有冇達到以下門檻：

• 有冇成為「連續性合約」僱員（常見理解係舊制 418 / 新制 468）；

• 有冇連續受僱滿 24 個月（關乎遣散費）、或者更長年資（關乎長期服務金）。​

阿 Ken 呢啲「做咗兩個星期」嘅情況，一般而言只係享有最基本嘅合約權益，例如：已做日數嘅工資、適用時嘅通知期／代通知金等。

2. 通知期同代通知金

一般只要屬《僱傭條例》涵蓋嘅僱員，無論係咪試用期，只要唔屬於「即時解僱」嘅嚴重情況（例如嚴重違反職責），公司都應該：

• 提早通知終止合約；或者

• 支付相應嘅「代通知金」（payment in lieu of notice）。​

常見做法可以分兩種情況（實際以合約為準）：

• 合約有寫清楚通知期：

  • 例如「試用期內雙方只需 7 日通知或代通知金」。

  • 如果公司即日叫你唔使返工，但有多出 7 日人工，通常就係當作代通知金。

• 合約冇列明通知期：

  • 會跟《僱傭條例》一般規定，視乎你有冇達到連續性合約門檻，一般係「最少 7 日通知」或者「一個工資期」。​

所以，阿 Ken 如果係試用期內被即日終止，通常應該至少收到：

• 已工作日數嘅工資；

• 如合約有寫通知期而公司冇真正「做滿通知期」，就應該有代通知金（除非屬即時解僱理由）。​

3. 遣散費同長期服務金

遣散費同長期服務金，主要係看「年資」同「解僱原因」：

• 遣散費：一般要連續受僱滿 24 個月，並因裁員／裁減而被解僱。

• 長期服務金：要符合較長年資及指定原因，例如非嚴重過失下被解僱、或合約期滿後不獲續約等。

試用期只做咗一兩個星期，幾乎一定未達到相關年資要求，所以一般唔會有遣散費或者長期服務金。實際上，多數人喺試用期被終止，只會收到：

• 已工作日數的工資；

• 應享而未放嘅有薪假期補償（如已累積到）；

• 可能嘅代通知金（要睇合約條款同公司實際做法）。

二、對履歷有冇影響？關鍵係「你點樣講」

試用期被炒並唔代表你一定有問題，現實中可以有好多原因：

• 公司臨時重組、預算收緊；

• 崗位實際工作同面試時描述有落差；

• 管理風格、團隊文化同你唔太夾。

在履歷（CV）上，你可以咁考慮：

• 如果只做咗一至兩星期：

  • 有啲人會選擇唔寫入 CV，只係喺之後面試被問到空檔期時，先作口頭解釋。

• 如果公司名稱有一定分量、你期間亦有實際工作成果：

• 可以簡短列出，只標註到月份即可，唔需要寫得太 detail。

如果面試官問：「點解做咁短時間就離開？」可以用以下方向：

• 聚焦「不太適合」而非互相指責：

  • 「入職後發現實際工作內容同原先描述有出入，雙方都覺得未必係最適合嘅配對，所以協議提早結束。」

  • 「團隊文化同我預期有啲差距，公司都好重視原有文化，所以最後決定唔繼續。」

• 強調你從中學到嘅嘢：

  • 例如更清楚自己適合咩類型崗位、管理模式、行業節奏等。

對 HR 來講，最緊要嘅通常唔係你履歷有幾「完美」，而係你有冇誠實交代、是否有反思同承擔嘅態度。這種處理方式比起單純隱瞞，更能建立信任感。

三、被試用期解僱後，可以做嘅三件事

1. 先檢查合約同出糧是否正確

建議你先逐項對一對：

• 工資有冇出齊（包括已做日數、如有的話加班／佣金等）；

• 未放年假有冇按比例補償；

• 應有嘅通知期或代通知金有冇計算在內；

• 有冇要歸還公司物品、遵守保密／競業等條款。

如發現明顯唔合理，可以先用書面（電郵或信件）向公司查詢；如仍有爭議，必要時可向勞工處或相關機構求助。​

2. 冷靜檢視可以改善嘅地方

除咗制度層面，亦可以內在檢視自己：

• 技能同崗位要求之間係咪有 gap？

• 面試時有冇問清楚工作內容、指標（KPI）？

• 入職後有冇主動同上司作階段性檢討？

• 遇到困難時，有冇及早反映同爭取資源？

呢啲反思，可以幫你喺下一份工作避免重複同樣情況，更快適應新環境。​

3. 正面設計下一次求職策略

你可以針對今次經驗，重新調整求職方向：

• 更新 CV，聚焦自己真正擅長同有興趣嘅範疇，而唔係乜工都試。

• 面試前預先準備問題，主動了解：

  • 團隊規模、日常協作方式、加班文化；

  • 試用期評核標準、會唔會有正式 review、通過試用嘅具體指標。

如果你對職涯方向或者面試技巧好迷惘，都可以考慮搵職涯顧問或專業 HR 顧問傾，幫你整理強項、模擬面試說法，提升下一次配對成功率。​

如果你覺得喺求職方向同面試表達上有啲迷惘，都可以考慮搵專業 HR 顧問傾一傾，幫你整理強項同職涯路向。Get More 團隊自 2010 年起服務超過 5,000 間企業，熟悉唔同行業嘅招聘要求，可以用市場實況角度俾你更實際嘅建議。

四、畀僱主的小提醒：如何較合規同有禮貌咁終止試用期

如果你係僱主或管理層，需要不時喺試用期內終止僱傭關係，建議注意幾點：

• 喺聘書／合約一開始寫清楚：試用期長度、通知期安排（例如「試用期後 7 日通知或代通知金」），減少日後爭拗。

• 試用期內做好評核紀錄：包括表現未達標嘅具體例子、曾否畀過改善機會，而唔係毫無預警就宣佈解僱。

• 解釋時保持尊重同透明：以事實為基礎說明決定，避免情緒化字眼，亦可提供建設性回饋，幫助員工下一份工作有改善空間。

• 如唔肯定安排是否符合《僱傭條例》：

  • 建議事前諮詢公司 HR 團隊或外部專業顧問，長遠可以減少勞資糾紛同聲譽風險。

無論你而家係：

正面對試用期員工表現唔穩定，不知點處理；或者想優化公司整體招聘、試用期同離職流程；

Get More 都可以根據你公司規模同行業，度身設計合適嘅 HR 解決方案——由 Executive Search、HR Outsource，到 HR System Implementation，同你一齊提升整體人力資源效能。

歡迎聯絡我哋團隊，了解更多實際案例同做法（可透過網站表格、WhatsApp 或致電查詢）。

本文根據公開資料及一般人力資源實務整理，僅供參考，並不構成法律意見或任何聘用建議。如需就貴公司實際情況獲取專業意見，歡迎聯絡 Get More 顧問團隊或向合資格法律專業人士查詢。